内部統制を強化する一方で、決算の早期開示を実現するためには、業務の平準化を見直すとともに、関係部署間での業務分担及び責任区分の明確化を推進し、全社的な業務改善に着手する必要があります。 部署をまたがった業務改善の推進は、全社的なプロジェクトになるため、人員の確保や関係部署間の調整などが重要となります。 株式会社MAACパートナーズでは、クライアント企業様の業務効率化に向けた業務改善を全面的にご支援いたします。